在职硕博-一堂九型人格课:搞懂人,管理就顺了
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5月17日,香港亚洲商学院深圳校区,汪洋老师讲了一堂《九型人格分析及应用》的课。台下坐着的基本都是企业管理者,不少人是带着团队管理上的困惑来的。
这堂课不搞虚的,就是教你怎么看人、怎么用人、怎么跟不同的人打交道。汪老师有20年大型企业管理经验,讲的都是他在实战中验证过的东西。

以下是课程核心内容整理。
管事的办法好复制,难的是理人
管理就两件事:管事和理人。
管事的方法论很多,照着流程做就行,没什么难度。真正复杂的是人——你不知道员工到底想要什么,不知道他为什么突然消极,不知道怎么说他才能听进去。
汪老师说,要想成为优秀的管理者,必须先成为人性大师。
九型人格这套工具,科学、简单、好用,而且特别符合中国人的为人处世逻辑。它的核心就是帮你搞清楚三个问题:我是谁?对方是谁?怎么跟他打交道?
一个人性格的底层逻辑,是价值观背后的一套算法。价值观决定动机,动机决定行为,行为重复成习惯,习惯最终形成性格。所以性格没有好坏之分,每种性格存在即合理。-
关键是你得看懂它,然后用对方法。

九种人,九个样
人有九种人格,但通常有一种占主导,比例超过60%。判断一个人是哪种性格,指的是这个特征在他身上占比最多,不是说他就只有这一种。

1号:完美型
代表动物:啄木鸟
核心特征:眼里全是错。地上有根头发他能看见,做事不按流程他炸毛。
潜在恐惧:错、不完美
核心渴望:对的、完美的
优势:爱秩序、守规则、精益求精
劣势:挑剔、事必躬亲、严肃古板
适合岗位:质检、监督
管1号:肯定他的高标准,沟通用理性方式,批评之前先批评自己,别揪着细节不放。

2号:助人型
代表动物:海豚
核心特征:热心肠,见不得别人难受,帮人帮到底。
潜在恐惧:不被喜爱
核心渴望:被人需要
优势:热心、包容、团队凝聚力强
劣势:不懂得拒绝、忽视自己、不懂授权
适合岗位:客服、后勤
管2号:他们的帮忙要真诚致谢,拒绝要有技巧,关心他们的感受,赞美他们的爱心和热情。

3号:成功型
代表动物:孔雀
核心特征:要成功、要面子、要快。喜欢发朋友圈秀一切。
潜在恐惧:不被接纳、失败
核心渴望:有价值、被接受和欣赏
优势:成就欲望强、人际交往能力强、智勇双全
劣势:工作狂、虚荣、人际关系淡薄
适合岗位:销售、谈判-
管3号:公开赞扬他的成就,维护他的形象,不要过多重复(3号嫌慢嫌烦),鼓励他们与团队共同进步。

4号:浪漫型
代表动物:猫
核心特征:跟这个世界不太搭。从小缺母爱,总觉得自己不该来这儿。
潜在恐惧:没有独特的自我认同
核心渴望:与众不同、不平凡
优势:浪漫幻想、灵感创意、气质优雅
劣势:情绪起伏、忧郁、孤芳自赏
适合岗位:设计、创意-管4号:表达对4号的理解,尊重他们的感觉,肯定他们的独特,需要帮助时要主动提出。

5号:智慧型
代表动物:猫头鹰
核心特征:爱研究事,不爱研究人。天天琢磨底层逻辑。
潜在恐惧:无知
核心渴望:有知识、洞悉天下事
优势:喜欢思考、追求知识、逻辑思维强
劣势:性格孤僻、不善交往、决策缓慢
适合岗位:研发、策划-
管5号:尊重他们保护隐私和个人空间的习惯,需要帮助时以邀请而非指使的感觉,他们沉默时未必是拒绝,也许是在思考。

6号:怀疑型
代表动物:狐狸
核心特征:焦虑,患得患失。中国人的“不怕一万就怕万一”基因就在这儿。
潜在恐惧:被人遗弃和受孤立
核心渴望:感到安全和受保护
优势:忠诚勤勉、居安思危、未雨绸缪
劣势:缺少自信、悲观忧虑、决策缓慢
适合岗位:执行、后勤-管6号:讲话内容要精确实际,不要直接批评他的顾虑和担心,言行一致、重承诺,不要过分公开赞扬他。

7号:快乐型
代表动物:猴子
核心特征:贪玩、怕痛苦、爱折腾。幼儿园老师的噩梦。
潜在恐惧:束缚、压力与痛苦
核心渴望:追求快乐
优势:乐观开朗、接受新生事物、应变能力强
劣势:不能忍受痛苦、轻率、贪玩、执行力差
适合岗位:策划、公关-管7号:创造轻松愉悦的沟通气氛,用中性词语提建议而不是批评,谈论新奇刺激的事物,赞许他们的创意和点子。

8号:领袖型
代表动物:老虎
核心特征:嗓门大、喜欢当老大、自带低音炮。
潜在恐惧:失控、被人控制
核心渴望:掌控、做强者
优势:勇敢果断、行动力强、独立自主
劣势:鲁莽、自负、固执
适合岗位:管理、攻坚-管8号:直截了当提要求,不要兜圈子。让他们感觉有主动权,可以不喜欢但不能不尊重,等他们怒火散尽再说。

9号:和平型
代表动物:熊猫
核心特征:懒、佛系、不争不抢。最喜欢睡觉。
潜在恐惧:冲突、失去、分离
核心渴望:和谐、被重视
优势:随遇而安、知足常乐、耐心冷静、擅长调解冲突
劣势:得过且过、慢性子、缺少目标
适合岗位:培训、协调-
管9号:倾听他们,让他们知道你已经听到重点。用建议而不是命令让他行动,多赞美他的和平及稳定。-

三个中心帮你快速看人
汪老师教了几种快速识人的方法。
第一,看精气神。
2、3、4号比较感性,关注过去,眼神有故事、有情怀。8、9、1号比较中性,关注当下,眼神看起来比较呆。5、6、7号比较理性,关注未来,内心焦虑,眼神比较混。-第二,看内外向。
2、3、7、8号偏外向;1、4、5、6、9号偏内向。-
第三,看能量高低。
3、7、8号能量最高,欲望比较强,对应佛家说的“贪”。1、2、6号能量适中,容易心生抱怨,对应“嗔”。4、5、9号能量最低,容易有执念,对应“痴”。-第四,用排除法。
先把你认为最不像的性格排除掉,剩下的用前面几种方法判断。

九型人格怎么用在管理上
汪老师总结了三个应用方向。
第一,人岗匹配。
每种性格的人适合不同的工作。1号适合质检监督,2号适合客服后勤,3号适合销售谈判,4号适合设计创意,5号适合研发策划,6号适合执行后勤,7号适合策划公关,8号适合管理攻坚,9号适合培训协调。-
第二,高效沟通。
跟不同性格的人说话方式不一样。比如跟1号沟通要用理性方式,批评他之前先批评自己;跟3号沟通要公开赞扬他的成就,别重复啰嗦;跟6号沟通内容要精确实际,不要当众过分表扬。-第三,修炼性格。
每个型号都有成长方向。1号要学会睁只眼闭只眼,多赞美、多授权、多笑容。2号要学会爱别人、更爱自己。3号要学会关怀、减速。4号要控制情绪、脚踏实地。5号要言出必行、知行合一。6号要放下焦虑、随遇而安。7号要学会专注、耐心。8号要开放倾听、爱心关怀。9号要主动、拒绝懒惰。-

汪老师说,生命是一场游戏,没有好与坏。
每个人都是主角,身边所有人都是配角。配角没拿工资还天天陪你演,多不容易。所以别老抱怨别人,他们都是来帮你通关的。
把九型人格当工具用,不是给人贴标签,而是学会理解、接纳、用对方法。搞懂了人,管理自然就顺了。
