时间：2026-07-31 19:01 作者：亚商教研中心
员工士气低迷，老板第一反应常是「加钱」。但钱往往治标不治本。先做三件更根本的事。
第一件·给清晰目标：很多团队没劲，是因为不知道为什么干、干到什么算好。把目标讲清楚、和每个人的工作挂上钩，人才有奔头。
第二件·给及时反馈：干得好没人夸、干得差没人说，最消磨士气。建立即时的认可和纠偏机制，让努力被看见，比年底发一笔钱更提气。
第三件·给成长感：让员工看到自己在变强、有上升空间。人愿意为「未来的自己」拼，而不只是为这个月的工资。做完这三件事再谈激励，钱才花在刀刃上。只靠发钱买来的干劲，钱一停就散。
香港亚洲商学院面向在职管理者开设 MBA / EMBA 新商学课程，结业颁发硕士毕业证书，注重实战与圈层。了解课程可访问 https://www.mianliankao.com 或联系 13265429319（微信同号）。
