时间：2026-07-28 18:59 作者：亚商教研中心
我曾是公司第一销售，升了销售总监后却带不动团队。后来在课堂上才发现，我的坑都是「经典款」。
当销冠时我信奉「跟我上」，升了管理岗还是这套——自己冲在最前，业绩全靠我一个人扛，团队反而躺平了。我一度以为是下属不行。
读MBA时讲到「从明星员工到管理者的角色转换」，我才恍然：我一直在用「我能干」代替「我会管」，把团队的舞台全占了，他们当然长不起来。
后来我逼自己退后一步，把机会和方法给下属，团队反而起来了。这些坑，商学院的课里都写着，是「新晋管理者最常犯的错误」。早知道，我能少走两年弯路。
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