初入管理层级的人，要么是从内部选拔而来，要么就是从外面应聘而来。管理上各有各的难处，前者面对的就是职员们的态度转变，后者面临的是团队的质疑磨合。管理者是一个团队的核心，若是管理不当，那么团队不成团队，对于管理者而言就是一个根本的失败。
对于从内部选拔的管理者来说，管理的优势在于了解公司的运转，也知道各个职员的优缺点，缺点就是职员们的态度转变问题，本是同阶，若不是十分优秀，很难领导好众人，因为众人的心理没有转变过来。而外面应聘的管理者问题就是怎么和团队进行一个快速磨合，知道职员的优缺点和能力。相对于内部的管理者，外来的管理者需要受到的考验会比较大。
管理者也不是一开始就是万能的，都是一步一步学习努力中，晋升到这个职位。管理者的知识库随时准备更新中，因为只有不断的学习，才能贴合社会，管理好自己手中的人。有时候人力资源的调动的学习是管理者必修之课。
若是没有经验，那就去学习，去请教，管理之道是有一套逻辑性思维在的，MBA在职工商管理硕士学习的就是管理知识，提升管理思维、拓展职场人脉。MBA教育的特点，先在于它有鲜明而独特的目标，即造就高级综合管理人才。新与成商学院优质MBA课程等你来读！
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